Si alguna vegada heu fet una gran compra personal, és probable que hàgiu realitzat una anàlisi informal de costos i beneficis. Tant si es compromet a fer una compra personal, com si pren una decisió empresarial o si avalua una inversió potencial, és probable que utilitzeu algun tipus de plantilla d’anàlisi per ponderar els costos i els beneficis estimats que trieu. L’anàlisi cost-benefici és una manera clau de determinar el valor econòmic d’una decisió i és una part integral del procés de presa de decisions per a qualsevol persona del negoci.
Vés a la secció
- Què és una anàlisi de cost-benefici?
- Quin és el propòsit d’una anàlisi cost-benefici?
- Com es realitza una anàlisi de cost-benefici
- Un exemple d’anàlisi cost-benefici
- Voleu obtenir més informació sobre Economia i Empresa?
Diane von Furstenberg ensenya a construir una marca de moda Diane von Furstenberg ensenya a construir una marca de moda
En 17 lliçons de vídeo, Diane von Furstenberg us ensenyarà a construir i comercialitzar la vostra marca de moda.
Aprèn mésQuè és una anàlisi de cost-benefici?
L’anàlisi cost-benefici (CBA) és un procés empresarial en què una empresa o un individu intenta reduir el valor d’un projecte en termes monetaris purs comparant els costos nets amb els beneficis nets. Una anàlisi de cost-benefici pot ser tan senzill o exhaustiu com vulgueu, però generalment té en compte els costos i beneficis directes i tangibles, així com els beneficis intangibles i els possibles costos d’oportunitat. CBA elimina les conjectures de les decisions empresarials proporcionant a un empresari una rúbrica comparable i repetible per a qualsevol tipus d’inversió.
'obres d''art de frida kahlo'
Quin és el propòsit d’una anàlisi cost-benefici?
Part de la bellesa de les anàlisis de cost-benefici és la seva versatilitat i possibles aplicacions al món empresarial i financer. Alguns dels llocs que podeu trobar utilitzats són els següents:
- Per ajudar una empresa a expandir-se : Les anàlisis cost-benefici s’utilitzen habitualment al sector privat com una manera de determinar el valor monetari i la taxa de rendiment d’una inversió potencial. Abans que una empresa llanci un nou producte, faci una nova contractació o construeixi una nova instal·lació, els seus líders han de calcular els costos i els beneficis de l’elecció per determinar com aquesta possible decisió comercial afectarà la rendibilitat a llarg termini i el flux de caixa a curt termini.
- Per orientar les polítiques públiques : Tot i que podríeu pensar que l’anàlisi de costos i beneficis s’utilitza principalment al sector privat, els decisors governamentals als Estats Units i a l’estranger utilitzen els ACB per determinar la rendibilitat de les polítiques públiques potencials tot el temps. En el cas de la política social, els beneficis futurs no es pesen en termes de satisfacció del client, sinó en amplis beneficis socials. Quan es duu a terme un hipotètic ACB per a una llei, els beneficis del projecte poden incloure el retorn monetari de la inversió, així com beneficis socials no monetaris, com ara un augment de l’esperança de vida humana o la qualitat de vida general.
- Informar de la planificació financera personal : Les persones prenen decisions empresarials tot el temps i, encara que ho sàpiguen o no, la majoria realitzen almenys un ACB informal com a part del procés de presa de decisions. Cada vegada que es planteja comprar un producte, intenta decidir si els seus beneficis tangibles i intangibles superen el seu cost.
Com es realitza una anàlisi de cost-benefici
La fórmula senzilla per a un CBA bàsic també es coneix com la relació benefici-cost: benefici dividit per cost. A continuació, es presenta un desglossament pas a pas de com es realitza una anàlisi cost-benefici:
bacalla fresc al forn
- Feu una llista de costos : Feu una llista exhaustiva dels costos potencials que probablement sorgeixin.
- Feu una llista de beneficis : Feu una llista de beneficis tangibles i intangibles que es pot esperar que es derivin d’aquesta hipotètica decisió empresarial.
- Assigneu un valor monetari a cada llista : Calculeu els beneficis totals i els costos totals en termes purament monetaris. Assegureu-vos de tenir en compte el temps que pot trigar un projecte i la taxa d’inflació i els tipus d’interès. És probable que també tingueu en compte el valor actual net. El VAN és una forma d’anàlisi que busca determinar els beneficis futurs en termes de valor actual.
- Punxeu aquests valors a l'equació : Un cop tingueu els números, és hora de fer una divisió senzilla. Dividiu els vostres beneficis pel vostre cost. Si la proporció que us queda és superior a una, demostrarà que els beneficis superen els costos. En aquest cas, és probable que decidiu continuar amb la vostra inversió. Si el cost és superior als avantatges, és probable que enganxeu el tap.
Classe magistral
Suggerit per a vosaltres
Classes en línia impartides per les ments més grans del món. Amplieu els vostres coneixements en aquestes categories.
Diane von FurstenbergEnsenya a construir una marca de moda
Més informació Bob WoodwardImparteix periodisme d’investigació
Més informació Marc JacobsEnsenya disseny de moda
Més informació David Axelrod i Karl RoveEnsenyar estratègia de campanya i missatgeria
biaix cognitiuAprèn més
Un exemple d’anàlisi cost-benefici
Un exemple d’una hipotètica anàlisi cost-benefici podria ser una petita cadena de restaurants que decidís si obriria o no una nova ubicació. Per prendre aquesta decisió, és probable que el propietari del restaurant faci servir els serveis d’un cap de projecte o d’un equip de gestió de projectes per calcular els costos previstos per a la construcció. El propietari afegiria al cost de construcció els costos de mà d’obra per al personal de la nova sucursal i els costos previstos que suposarien durant les operacions del dia a dia. Un cop sumats tots els costos previstos, el propietari calcularia els beneficis esperats. Si la proporció que els queda demostra que el restaurant serà rendible, és probable que continuïn amb la construcció.
Voleu obtenir més informació sobre Economia i Empresa?
Obteniu la subscripció anual a MasterClass per obtenir accés exclusiu a les lliçons de vídeo impartides per mestres, inclosos Paul Krugman, Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour i molt més.