Molts adopten un paper de lideratge en algun moment de la seva vida, ja sigui en una reunió laboral, en un projecte d’equip o fins i tot en un entorn social. Comprendre estils de lideratge comuns us pot ajudar a identificar els vostres propis punts forts i febles i, en conseqüència, a convertir-vos en un líder millor.

Vés a la secció

Lideratge empresarial Howard Schultz Lideratge empresarial Howard Schultz

L’exdirector general de Starbucks comparteix lliçons de gairebé 40 anys liderant una de les millors marques del món.

Aprèn més

Què és el lideratge?

El lideratge és l’art o la pràctica de motivar un grup de persones per assolir un objectiu comú. El lideratge deriva de la influència social, més que de la jerarquia o antiguitat estrictes. Qualsevol persona amb les habilitats adequades, independentment de la seva posició en una empresa o organització, pot ser líder.

Què fa que un líder sigui efectiu?

Els bons líders sovint posseeixen una combinació de diverses qualitats de lideratge, com ara creativitat, motivació, visió i empatia. No obstant això, els líders amb més èxit són capaços d'adaptar-se a les necessitats de diferents situacions, emprant el seu conjunt divers de capacitats de lideratge per assolir els seus objectius.

Per què és important entendre diferents estils de lideratge?

Comprendre els diferents tipus d’estils de lideratge us pot ajudar a ser un líder millor. Diferents estils de lideratge produeixen resultats diferents i algunes persones s’adapten a diferents estils de lideratge. Un cop hàgiu entès quin tipus de líder sou, tindreu un millor sentit dels vostres punts forts, punts febles i del tipus de comunicació que pot donar lloc a un lideratge més eficaç possible.

Howard Schultz Lideratge empresarial Diane von Furstenberg ensenya a construir una marca de moda Bob Woodward ensenya periodisme d'investigació Marc Jacobs ensenya disseny de moda

Els vuit estils de lideratge més efectius

Hi ha molts estils de lideratge diferents que poden ser eficaços per assolir objectius i motivar els membres de l’equip. A continuació, es detallen alguns estils de lideratge efectius comuns:

  1. Lideratge democràtic
  2. Un estil de lideratge democràtic (també conegut com a estil de lideratge participatiu) implica que el líder sol·licita aportacions de cadascun dels membres de l’equip, tenint en compte l’opinió de cada persona abans de decidir-se per una decisió final. Aquest estil de lideratge involucra cada persona en el procés de presa de decisions, cosa que pot augmentar la moral del grup, la satisfacció laboral i el compromís.
  3. Lideratge autocràtic
  4. En un estil de lideratge autocràtic, el líder pren decisions unilateralment, sense consultar a cap dels altres membres del grup. Conegut també com un estil de lideratge autoritari, l’estil autocràtic pot ser útil quan cal prendre decisions ràpides.
  5. Deixa-ho al lideratge
  6. L’estil de lideratge del laissez-faire és un enfocament pràctic del lideratge, que implica que el gerent delegui la responsabilitat i la presa de decisions als membres de l’equip amb una mínima interferència i supervisió. Aquest model de lideratge pot afavorir la innovació capacitant els empleats amb motivació personal per implicar-se amb les seves pròpies passions i interessos.
  7. Lideratge transaccional
  8. Un enfocament de lideratge transaccional implica oferir incentius per a un rendiment eficaç i sancions o accions disciplinàries per un rendiment baix. Un estil de gestió transaccional pot ser un enfocament de lideratge particularment estratègic quan es volen assolir criteris específics relacionats amb el rendiment.
  9. Lideratge carismàtic
  10. Els líders carismàtics confien en l’encant i la personalitat per comunicar objectius i fomentar el rendiment. Aquests líders són especialment hàbils en inspirar els membres de l'equip per assolir un objectiu compartit, sovint mitjançant un discurs de concentració o el seu entusiasme contagiós.
  11. Lideratge transformador
  12. L’estil de lideratge transformador es defineix pel desig del líder de millorar o transformar el negoci o empresa per al qual treballen. Els grans líders que utilitzen l’estil transformador intenten empoderar els membres del seu equip per racionalitzar o actualitzar les convencions de l’empresa. Aquest enfocament privilegia el creixement organitzatiu per sobre de tot, i els tipus de lideratge transformador solen dedicar molt de temps a centrar-se en objectius generals en lloc de les minúcies de la gestió.
  13. Lideratge de servents
  14. Els líders servents situen la satisfacció dels seus empleats per sobre de tot. Creuen que la realització professional i personal dels membres del seu equip donarà lloc a una major qualitat del treball, i els líders servidors situen les necessitats dels altres per sobre de les seves.
  15. Lideratge burocràtic
  16. Un líder burocràtic és el líder dels llibres. S’adhereixen estrictament a la política i la tradició de l’empresa i estableixen expectatives clarament definides per als membres del seu equip. Es tracta d’un enfocament estable i sistematitzat del lideratge que pot ser un estil eficaç en departaments altament regulats.

Classe magistral

Suggerit per a vosaltres

Classes en línia impartides per les ments més grans del món. Amplieu els vostres coneixements en aquestes categories.

Howard Schultz

Lideratge empresarial

Més informació Diane von Furstenberg

Ensenya a construir una marca de moda

Més informació Bob Woodward

Imparteix periodisme d’investigació

Més informació Marc Jacobs

Ensenya disseny de moda

Aprèn més

Voleu convertir-vos en un millor líder empresarial?

Tant si contracteu el vostre primer empleat com si teniu somnis de fer-lo gran al món de les startups, dirigir el vostre propi negoci requereix determinació i molta feina. Ningú ho sap millor que Howard Schultz, l’exdirector general de Starbucks. A la MasterClass de Howard Schultz sobre lideratge empresarial, l’home que va passar d’una infància a l’habitatge públic per dirigir una empresa que va revolucionar la manera com el món beu cafè comparteix el que sap sobre el fet de convertir una cadena de 13 botigues en una marca mundial amb més de 250.000 empleats. .

Voleu convertir-vos en un líder empresarial millor? La membresia anual de MasterClass ofereix lliçons de vídeo exclusives de líders empresarials mestres, inclosos Howard Schultz, Anna Wintour i molt més.