El futur dels negocis és femení, i ara truca a la porta.
El tema del poder femení, la representació i l'autosuficiència mai no ha estat més d'actualitat que ara. Qualsevol persona que pensava que el sostre de vidre s'havia trencat fermament o que les batalles per la igualtat de gènere eren cosa del passat ha tingut aquestes idees capgirades durant els últims anys, com un moviment com Jo també tornar a posar les lluites de gènere en el punt de mira. Ara és un moment crucial per ser una dona empresària, ja que només amb la fundació de comunitats i la redefinició de la norma es pot aturar la insidiosa ascensió del sexisme. Les dones necessiten altres dones: per dirigir empreses, per convertir-se en empresaris i per ser clients. Un panorama empresarial divers i tolerant té grans avantatges a oferir d'aprofitar tant de potencial no realitzat que es troba latent en grups marginats. Les noves oportunitats es desaprofiten mantenint un enfocament fórmula de la distribució del poder. No obstant això, no es pot negar que el món dels negocis d'alt nivell encara està dominat de manera aclaparadora per aquells que han estat qualificats desfavorablement com 'pàl·lids, masculins i rancis'. Això pot generar certes dificultats addicionals que dones empresàries necessiten navegar per aconseguir que ells mateixos i els seus negocis tinguin èxit. Encara no es tracta d'una igualtat de condicions, però hi ha molt a guanyar de la saviesa de dones que ja s'han forjat el seu camí per dirigir una empresa i superar tots els reptes que això comporta.
Crida l'estat quo
Hi ha moltes normes acceptades que encara estan dissenyades per desafiar a les dones líders empresarials i, tot i que podria haver estat l'acostament dels experts en el poder dels anys 80 per assimilar-les, l'emprenedora moderna d'avui té una arma més eficaç per la seva disposició: utilitzant la seva veu. Desafiar l'statu quo és cada cop més fàcil, en part a causa de la naturalesa mateixa dels negocis en aquests dies, on els models de start-up més exitosos es basen a sacsejar les maneres tradicionals de fer les coses, com Uber desafiant el mercat tradicional del taxi. La cultura d'assumir aquests riscos i no acceptar alguna cosa en silenci perquè 'sempre s'ha fet així' ha agafat vol i ha donat lloc a grans històries d'èxit, i parlen de beneficis. Aquesta cultura fa que sigui més fàcil desafiar altres aspectes del procés empresarial que poden ser menys favorables per a les dones, com ara les hores de treball restrictives que no funcionen amb els acords de guarderia. Parlar també té un efecte bola de neu, així que estigueu armat amb els aspectes positius de la interrupció i parleu dels canvis que considereu que cal fer; mai se sap quina pot ser la recompensa, per a vosaltres i per als altres.
No limiteu els vostres somnis
Massa sovint, la presumpció social d'animar les noies i les dones a ser modestes, a adaptar-se als sentiments dels altres abans que als propis i a ser modestos, posa límits al que les dones líders empresarials s'atreviran a somiar, cosa que està en desacord. amb la necessitat de l'emprenedor de tenir una creença gairebé insensata en si mateix i en el seu negoci. Des de la llar d'infants, les noies reben constantment l'etiqueta de 'mandona; o 'abella reina' per mostrar atributs que serien elogiats com a assertius i aventurers en un mascle. Això no pot evitar tenir un efecte més endavant. Mai subestimeu el vostre potencial ni us avergonyiu de tenir ambicions expansives. Apunta alt i encara que només arribis a la meitat del camí, és possible que hagis aconseguit molt més del que esperaves inicialment. Igualment, els que tenen grans somnis inspiren els altres, i és el paper del líder empresarial tenir aquest efecte magnètic en els clients, els inversors potencials i el seu personal. Així que trobeu el coratge de somiar i desbloqueu el potencial de vosaltres mateixos i dels altres.
Supera la teva por al fracàs
El fracàs es veu amb una llum una mica vergonyosa a les societats tradicionals, però els innovadors han après una lliçó valuosa: que el fracàs és en realitat la part més important de l'èxit final. Perquè quan tot va malament, hi ha molta més visió que s'aconsegueix que quan es tracta d'una vela senzilla: aquestes són les oportunitats reals de creixement empresarial i, per tant, els moments més emocionants per a un emprenedor. El fracàs és una part crítica del procés de desenvolupament, per la qual cosa cal aprendre a acceptar-lo, ja que no fer-ho pot sufocar el creixement i l'ambició i provocar oportunitats perdudes. De fet, l'únic fracàs real és ni tan sols intentar-ho. Mantingueu viu el vostre entusiasme per provar coses noves i només podreu beneficiar la vostra empresa.
